Талан Дмитрий – оценка и подбор персонала, командообразование
Тренер

Талан Дмитрий

Тренинги по обучению руководителей. Программы обучения Талана Дмитрия:

  • «Специалист и руководитель – найди десять отличий»;
  • «Построение оптимальной организационной структуры организации и описание должностного функционала персонала»;
  • «Бизнес-конструктор – оптимизация и описание бизнес-процессов»;
  • «Эффективное управление конфликтами в команде»;
  • «Команда лидера – технология по созданию»;
  • «Эффективное совещание за 3 этапа»;
  • «Публичная жизнь руководителя – управляем людьми посредством публичного выступления»;
  • «Управление персоналом: краткий курс для руководителей»;
  • «Делегирование полномочий – инструменты управленца»;
  • «Управленческий цикл руководителей – ТОП 5»;
  • «Личная эффективность руководителей».

Командообразование. Основные цели тренингов по командообразованию Талана Дмитрия:

  • Обучить участников приемам поддержания командного духа, единства и взаимодействия на любом рабочем месте;
  • передавать рабочие инструменты, которые помогут повысить общую результативность коллектива;
  • создать сплоченную команду, которая сможет без внешнего воздействия оптимально и самостоятельно быстро внедрять и решать рабочие задачи.

Команду нужно строить под задачи и цели руководителя. По желанию заказчика, во время тренинга, задания могут иметь рабочие вопросы или отвлеченные. Программы тренинга разрабатываются сугубо под задачи и цели руководителя команды, все это заранее согласовывается.

Используемые Таланом Дмитрием методики, которые он задействует для оценки персонала:

  • соционика;
  • физиогномика;
  • теория лжи;
  • экспресс-матрица эффективных тестов Малешина.