Мероприятия

Бесплатный вебинар «Методы развития подчиненных и проверка их готовности к карьерному росту»

  • Время проведения: 4 ноября, 2014 г
Стоимость участия:
бесплатно
Оформить заявку
Информация о тренинге

Целевая аудитория вебинара

Руководители и специалисты по работе с персоналом.


Цель вебинара

С целью избегания подобных ситуаций и уменьшения рисков во время ротации персонала, на нашем вебинаре предлагаем рассмотреть практические методы развития потенциала сотрудников и диагностики их готовности к следующему шагу в карьере.


Программа вебинара

Многие современные компании придерживаются политики взращивания руководителей среди уже работающих сотрудников. Как определить готов ли потенциальный кандидат на новую должность принять новые задачи и ответственность? Как сделать так, чтобы переход не оказался травмирующим для человека и был максимально полезен для компании?

Руководителям и специалистам по работе с персоналом часто приходится сталкиваться с проблемой, когда компания вынуждена терять хорошего сотрудника по причине допущенных ошибок при продвижении или ротации сотрудников. Такие ошибки очень сложно исправлять. Сотрудник, который получил продвижение по службе и не справился с поставленными задачами очень редко возвращается на старую должность. Причин тому может быть несколько: амбиции, чувство стыда, предыдущая должность уже занята другим сотрудником и т. д. В подобных ситуациях приходится терять хорошего сотрудника. Вероятнее всего хорошего, так как плохого руководство не стало бы продвигать.

Возникает вопрос: всегда ли в таких случаях виноват сам сотрудник и какая степень ответственности за подобную ситуацию у компании? Конечно бывает по-разному, но очень часто ответ сводится к тому, что как раз компания, в лице руководителя и менеджера по персоналу, выстроили не верную тактику продвижения сотрудника. А еще чаще бывает так, что и тактики никакой не было. Собрались, решили, назначили.

С целью избегания подобных ситуаций и уменьшения рисков во время ротации персонала, на нашем вебинаре предлагаем рассмотреть практические методы развития потенциала сотрудников и диагностики их готовности к следующему шагу в карьере.


Компания-организатор: ТОП АкадемиЯ

Тренер: Василишина Таисия, генеральный директор компании «ТОП АкадемиЯ», консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч

Оформить заявку
Вас также может заинтересовать