Программа ориентирована на специалистов финансовых и планово-экономических отделов, аналитиков и бухгалтеров, занятых в разработке бизнес-плана развития компании или составлении бизнес-планов инвестиционных проектов.
В результате обучения участники:
- Научатся технологиям пошаговой разработки бизнес-плана.
- Узнают специфику составления бизнес-плана развития и бизнес-плана инвестиционных проектов.
- Получат практические навыки анализа эффективности и рисков реализации инвестиционных проектов и смогут использовать их для принятия управленческих решений.
- Узнают секреты успешной презентации и защиты бизнес-плана.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1.Бизнес-план и планирование в бизнесе
- Основные термины и понятия в бизнес-планировании.
- Виды бизнес-планов: бизнес-план развития и бизнес-план инвестиционного проекта.
- Методики составления бизнес-планов.
- Структура, содержание и этапы бизнес-плана.
- Нормативно-правовое регулирование разработки бизнес-планов развития и инвестиционных проектов в Беларуси.
2.Источники информации для бизнес-плана
- Финансовая отчетность и как правильно выбрать нужные цифры для бизнес-плана?
- Статистическая отчетность и что можно взять оттуда?
Case-study: интервьюирование специалистов внутренних подразделений компании при сборе информации для бизнес-плана.
3.Анализ внешней и внутренней среды бизнеса
- Понимание уровней воздействия на бизнес.
- Навыки проведения SWOT-анализа и др. видов анализа.
- Юридическая характеристика бизнеса, в т.ч. холдинговых компаний.
4.Оценка рынка в бизнес-плане
- Методы сборы маркетинговой информации и ее обработки.
- Анализ состояния и тенденций рынка и основные методы конъюнктурного анализа.
- Отраслевой анализ и факторный анализ рынка.
Case-study: Составление плана продаж.
Сase-study: Метод бенчмаркинга и процесс его реализации на практике.
5.Производственный план
- Особенности описания технологических аспектов бизнеса.
- Анализ товарной политики: номенклатура и ассортимент.
- Основные классификаторы затрат. Заполнение таблиц по расчету затрат.
- Анализ затрат, расчет маржинальной прибыли и расчет точки безубыточности.
Case-study: Анализ основных средств.
Case-study: Аанализ энергоэффективности.
6.Организационный план
- Описания системы менеджмента и организационной структуры бизнеса.
- Показатели KPI и их использование в бизнес-планировании.
- Анализ трудовых ресурсов и оценка кадрового потенциала.
Case-study: Анализ трудоохранной деятельности.
7.Финансовый план
- Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности.
- Анализ финансовых коэффициентов согласно требованиям нормативно-правового регулирования.
8.Инвестиционный план
- Подготовка прогнозного отчета о движении денежных средств.
- Методы определения ставки дисконтирования.
- Расчет показателей эффективности проекта: чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), индекс доходности (B/C) и др.
9.Оценка рисков в бизнес-плане
- Понятия и методы оценки рисков.
- Экспертно-бальная оценка рисков: оценка рисков по значимости и вероятности, варианты оценки риска (качественный и количественный), ранжирование рисков.
10.Как успешно защитить бизнес-план?
- Специфика защиты бизнес-плана для инвестора/подведомственной организации/головной компании и др.
- Правильная презентация расчетов бизнес-плана.
- На что необходимо обратить особое внимания при презентации?
Продолжительность обучения: 16 академических часов (2 дня с 10.00 до 17.00).
Даты обучения: 17-18 ноября.
Стоимость обучения для одного участника 5 600 000 бел.руб.+ 20% НДС.
Мы предлагаем Вам гибкую систему скидок, а именно:
- постоянным клиентам – 5%;
- клиентам, оплатившим участие за 10 и более банковских дней до начала обучения, – 5%;
- подписчикам на E-mail рассылку БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ – 5%.
В стоимость обучения входит оплата учебных пособий.
По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства об обучении в БИЗНЕС-ШКОЛЕ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Оформить заявку
×
