Бизнес-семинар «Транспортная логиcтика: импорт, экспорт, внутренние перевозки» | ebp.by
Мероприятия

Бизнес-семинар «Транспортная логиcтика: импорт, экспорт, внутренние перевозки»

  • Время проведения: 9 - 10 октября, 2014 г.
  • Спикер: Черноморец Дмитрий   
Стоимость участия:
5 750 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Ключевые вопросы семинара:

  • Как разработать оптимальную схему поставок?
  • Как интегрировать транспортные операции в логистическую систему компании?
  • Как организовать доставку товаров клиентам?
  • Как повысить надежность и качество транспортных операций?
  • Как сократить транспортные расходы без снижения уровня логистического сервиса?
  • Как безопасно передавать транспортные бизнес-процессы на аутсорсинг?

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

МОДУЛЬ 1.  Практика организации международных перевозок

  1. Выбор способа доставки грузов от поставщиков на склад компании.
  2. Порядок выполнения международных перевозок, в т.ч. мультимодальных.
  3. Особенности выполнения экспортных поставок.
  4. Правоприменительная практика международных нормативных актов в сфере транспортной логистики.
  5. Содержание таможенных процедур в ходе выполнения международных перевозок.
  6. Обеспечение сохранности груза в ходе доставки, использование страховых инструментов.
  7. Особенности выполнения перевозок из стран Юго-Восточной Азии.
  8. Документальное сопровождение международной перевозки.
  9. Организация претензионной работы с участниками перевозки.
  10. Рынок международных перевозок.

МОДУЛЬ 2.  Практика организации внутренних перевозок

  1. Логистические стандарты доставки товаров клиентам.
  2. Планирование перевозок. Определение приоритетов доставок.
  3. Инструменты размещения грузов в транспортном средстве.
  4. Выбор оптимального маршрута доставки. Решение транспортной задачи. IT-инструменты.
  5. Консолидация и расконсолидация грузов. Реализации технологий «кросс-докинг» и «дропшиппинг».
  6. Порядок приемки товаров к перевозке и передачи грузополучателю.
  7. Инструменты контроля грузов в пути. GPS — трекинг.
  8. Определение целесообразности создания региональных складов.
  9. Методы сокращения затрат на доставку товаров клиентам.

МОДУЛЬ 3.  Оптимизация работы собственной транспортной службы

  1. Разработка показателей эффективности транспортной службы.
  2. Выбор между собственным транспортом и привлеченным.
  3. Определение потребности в персонале службы. Квалификационные требования.
  4. Разработка организационной структуры транспортной службы.
  5. Распределение функций и ответственности между сотрудниками службы.
  6. Мотивация руководителя службы, специалистов, водителей, инженеров.
  7. Злоупотребления в транспортных службах: откаты, хищения и т.д. Методы профилактики.
  8. Специфика передачи транспортных бизнес-процессов на аутсорсинг.
  9. Правила охраны труда на транспорте.
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать