Программа
Модуль 1. Производственная логистика
- Современные концепции производственной логистики.
- Виды производственных стратегий.
- Тянущие и толкающие производственные системы.
- Особенности систем массового, серийного и единичного производства.
- Структура сквозного материального потока на производстве.
- Логистические риски в производственных системах.
- Скрытые резервы производственных систем.
- Лучшие мировые практики производственной логистики.
Модуль 2. Построение производственных систем
- Разработка и внедрение производственной стратегии предприятия.
- Определение и реализация технической политики производства.
- Показатели оценки эффективности производственных служб предприятия.
- Инструменты и методы моделирования производственных процессов.
- Локация и технологическое проектирование производства.
- Определение потребности в производственном аутсорсинге, решение задачи Make or Buy Problem.
- Интеграция производства с другими подсистемами бизнеса.
- Особенности применения основных производственных концепций на практике.
Модуль 3. Планирование и учет на производстве
- Технологии планирования производственных операций.
- Расчет оптимальной партии производства (запуска).
- Планирование потребностей в материалах, персонале, оборудовании.
- Контроль исполнения производственных заданий, трекинг заказов.
- Организация межцеховых перемещений сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и брака.
- Сквозная идентификация товаров с помощью штрих-кодов, RFID,
- Автоматизации планирования (APS, MES) и материального учета на производстве.
- Технология проведения инвентаризаций на производстве.
Модуль 4. Разработка и запуск новых продуктов
- Алгоритмы создания новых и модернизации серийных продуктов.
- Маркетинговая разработка новых продуктов, экономика новых продуктов.
- Проектирование новых продуктов (проектно-конструкторские работы).
- Технологическая подготовка производства новых продуктов.
- Модернизация серийных продуктов.
- Изготовление прототипов, образцов, эталонов.
- Производственные испытания новых продуктов.
- Запуск нового продукта в серийное производство.
Модуль 5. Управление качеством на производстве
- Построение системы управления качеством на производственном предприятии.
- Определение дискретности и выбор точек контроля качества.
- Технологии и методы контроля качества.
- Причины возникновения брака и их профилактика.
- Работа с рекламациями клиентов.
- Проведение выездных аудитов качества поставщиков и подрядчиков.
- Разработка и реализации программ повышения качества.
- Международный опыт управление качеством (TQM, ISO и т.д.).
Модуль 6. Исследование, анализ и оптимизация производственных систем
- Технологии проведения аудита производственных систем.
- Анализ производственных операций и связей.
- Устранение лишних обработок, перемещений, транспортировок, запасов.
- Снижение материалоемкости и трудоемкости продукции.
- Повышение производительности труда, автоматизация операций
- Разработка комплексной программы снижения себестоимости.
- Повышение скорости исполнения производственных заказов.
- Практические кейсы оптимизации производств из практики Apply Logistic Consulting.
Модуль 7. Управление производственным персоналом
- Разработка организационной структуры производства.
- Выработка и обеспечение правил (режимов) работы производства.
- Обеспечение исполнительской дисциплины на производстве.
- Разработка и внедрение систем мотивации работников производства.
- Управление жизненными циклами работников производства.
- Поиск, найм, развитие, увольнение работников производства.
- Управленческие инструменты руководителя производства.
- Наиболее часто встречающиеся управленческие ошибки на производстве.
Контакты:
+375 (17) 511 15 96
+375 (17) 511 15 97
+375 (29) 303 51 53 (Velcom)
[email protected]
Оформить заявку
×
