ЭВОЛЮЦИЯ ЛИДЕРА. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ

ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ РУКОВОДСТВОМ ЗАДАЧ ЧАСТО СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕОЖИДАННЫМИ ПРЕПЯТСТВИЯМИ.

Некоторые сотрудники ①действуют вяло, ②избегают трудных и даже простых задач, ③всеми способами пытаются снизить нагрузку, ④игнорируют, забывают, искажают формулировки задачи, ⑤делают то, о чём их не просили.

Эти трудности вызваны отсутствием или несогласованностью внутренних ценностей сотрудников с внутренними ценностями компании и руководства.

Если не управлять смыслами, которые вкладывают люди в свой рабочий день, ситуация приобретает закостенелый и неуправляемый характер. Сотрудники привыкают работать плохо и возмущаются любым попыткам мотивации к достижению результатов. В таких ситуациях любые усилия руководителя обречены на саботаж.

Можно инвестировать крупные средства в технологии, оборудование, торговые площади, но если работать с этим будет пассивная масса недовольных людей, то любые ваши вложения окажутся неэффективны.

ТЕХНОЛОГИИ:

Спиральная Динамика (Spiral Dynamics Integral, SDi) – это новейшая методология выстраивания эффективных систем лидерства, построенная на управлении по ценностям. Она основана на результатах авторитетных социологических исследований и успешно применяется в политическом и организационном консалтинге. Это уникальная модель развития человека, группы, организации, которая включает восемь форм человеческих ценностей.

В течение 30 лет Клэр Грэйвз исследовал более 50.000 человек и обнаружил, что все люди в ходе своего развития проходят один и тот же маршрут. Этот «маршрут» состоит из 8 этапов — 8 уровней мышления, каждый из которых открывается человеку по мере его развития. Каждому уровню развития соответствуют свои цели и ценности, к которым стремится человек, свой способ решения задач, свое конкретное поведение и стиль лидерства.

Если Вы знаете на каком уровне мышления находится человек, Вы знаете как он мыслит, ради чего живет, какие глубинные страхи и желания его волнуют, и как он поступит в том или ином случае.

СУТЬ ТРЕНИНГА:

Предлагаем вашему вниманию уникальную инновационную идеологическую платформу для реализации масштабных изменений в человеческих системах. Речь идёт о практическом использовании эволюционного подхода в бизнесе и об усилении личной эффективности.

Сегодня как никогда становится очевидным, что реальны в нашей жизни лишь изменения, любое постоянство иллюзорно. На наших глазах изменяется всё — подходы к образованию, к бизнесу, к социальной ответственности, к политике, к персональному развитию. Осознанная готовность к трансформации систем управления может сделать вас сильнее или убить по эволюционному принципу «выживает сильнейший».

Без уверенного владения моделью эволюционного лидерства крайне трудно разглядеть рождение совершенно иного мира в хаосе сплетения новых технологий, политических баталий, финансовых кризисов и духовных пробуждений. Но если вы понимаете, откуда и куда следуют мощнейшие подводные течения, формирующие внутреннюю и внешнюю реальность человеческих систем любого масштаба — от больших до самых маленьких — вы оказываетесь вооружены самыми современными знаниями о работе человеческого сознания.

Спиральная Динамика способна придать вашему бизнесу свойства невероятно живучего и стремительно развивающегося организма!

ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ ТРЕНИНГ ?

1. ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ НАМЕРЕНЫ УЗНАТЬ:

• Как открыть своему бизнесу новые направлениядля развития?
  • Как прогнозировать поведение компания в случае позитивного или негативного развития событий в государстве и экономике?
  • Как развить в себе качественно новые формы лидерства?
  • Как согласовать персональное развитие личности лидера с развитием компании?

2. ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ, ПЕРЕД КОТОРЫМИ КАЖДЫЙ ДЕНЬ СТОЯТ ЗАДАЧИ:

• Как поднять продажи, делая свойства товаров более выгодными для клиентов?
  • Как повысить эффективность выполнения приказови распоряжений руководства?
  • Как реализовать непопулярные управленческие решения с наименьшими потерями?
  • Как мотивировать группы сотрудников, отличающиеся разными подходами к выполнению задач?
  • Как сегментировать клиентов и целевым образом формулировать для них выгоды сотрудничества?
  • Как обнаружить и использовать особый формат мышления собеседника?

3. ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПЕРСОНАЛУ (HR), КОТОРЫЕ РАЗВИВАЮТСЯ И ХОТЯТ ЗНАТЬ:

• Как успешно предотвращать и разрешать конфликтымежду коллегами, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?
  • Как правильного человека поставить на правильное место и дать ему правильную задачу?
  • Как реализовать в компании управление по ценностям?

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:

⇒ Обретёте системный взгляд на этапы развития компании.
⇒ Поймете причины актуального положения вещей в компании и новых направлений для её развития.
⇒Повысите эффективность общения с партнёрами и клиентами.
⇒Разовьёте уникальные персональные навыки лидерства.
⇒Получите технологии качественно и ответственно влиять на других людей.
⇒Научитесь определять уровень развития Ваших сотрудников и правильно распределять их на должности и рабочие места, где они сработают наиболее эффективно.
⇒Примените полученные знания на практике в своей компании.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дата: 20-21.02.2016 г.
Время: 10.00-18:00 (начало регистрации в 09.30).
Место: г. Минск, ул. Замковая, 27
Стоимость:
• при оплате до 10.02.16 — 1 700 000 р.
• при оплате до 19.02.16 — 2 100 000 р.
• при оплате в день проведения — 2 500 000 р.

В стоимость также входит:
• раздаточный материал
• кофе-паузы
• подарок от «Академии Развития»

Предварительная регистрация обязательна.
Количество участников ограничено!

Скидки:
• при участии 2-х человек от компании — 10%.
• при участии 3-х и более человек — 20%.
• первым 5-ти участникам, оплатившим тренинг до 02.02.2016, книга Анатолия Баляева «Все связано» в подарок!

ДЛЯ УЧАСТИЯ ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ЗДЕСЬ: РЕГИСТРАЦИЯ НА ТРЕНИНГ «ЭВОЛЮЦИЯ ЛИДЕРА. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ»

спикер: БАЛЯЕВ АНАТОЛИЙ НИКОЛАЕВИЧ