Мероприятия

Финансы для руководителей

  • Время проведения: 23 - 24 апреля 2015
  • Спикер: Морозов Сергей   
Стоимость участия:
6 600 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Для кого:

Руководители и владельцы компаний, руководители отделов и служб.

Чем будет полезен:

  1. Программа построена на основе опыта работы практикующего консультанта и поэтому носит максимально реалистичный характер: практические примеры из реальной бизнес-жизни, а также консультации ведущего на протяжении всего курса.
  2. Сложная и интересная работа с группой, преломление новых знаний применительно к орга-низациям участников обучения.
  3. Практический опыт работы успешных компаний из Беларуси, России, Украины. Доказано, что большинство проблем в компаниях носит повторяющийся характер, поэтому так важна реализуемая на данном курсе возможность узнать о том, как с подобными задачами эффек-тивно справились ведущие компании СНГ.
  4. Концентрация 8-летнего консалтингового опыта одного из самых успешных консультантов по управлению финансами в Республике Беларусь, собрание всего практического реально работающего финансового инструментария для среднего и топ-менеджмента. После этого обучения Ваша компания уже не будет прежней.
  5. На семинаре используются: представление схем работы, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, упражнения и иллюстративные примеры, как ЭТО работает.

Развитие финансовых компетенций среднего и топ-менеджмента, необходимых для оперативной работы и оценки своей деятельности. Непременные составляющие успеха любого менеджера – умение считать, понимать причины и следствия своих действий, оценивать эффективность использования ресурсов своим подразделением – все это базируется на постоянно обновляемых финансовых знаниях. Предлагаемый курс не сделает из Вас Уоррена Баффета или Джоржда Сороса, но даст возможность понимать, о чем они говорят и как действуют. Выполнять задачи компании осознанно и наилучшим образом позволит приобретенный на курсе практический инструментарий: качественная теория и наполненность актуальными примерами.

Программа:

Структура и задачи системы управления финансами в компании

  1. Место и роль финансовой службы в управлении компанией
  • управление экономикой компании
  • отражение результативности деятельности менеджера
  • финансовый и управленческий учет – как это работает?
  1. Основные формы отчетности и методика их формирования
  • баланс — активы и пассивы
  • методика формирования отчета о прибылях и убытках
  • отчет о движении денежных средств и его роль в бизнесе
  • учет операций. учетная политика.

Применение инструментов системы управления финансами

  1. Управленческие решения в сфере финансов
  • управление оборотным капиталом
  • затраты и расходы: что по чем?
  • управление складскими запасами
  • управление дебиторской задолженностью
  • маржинальный анализ
  • анализ безубыточности
  1. Финансовые показатели и их практическое применение
  • методика и коэффициенты финансового анализа
  • коэффициенты рентабельности и оборачиваемости
  • ликвидности и структуры капитала
  • выводы и рекомендации по анализу в компании

Основные процессы финансового управления

  1. Денежные средства предприятия: методики эффективного применения
  • прогнозирование потоков денежных средств предприятия
  • анализ «объем-затраты-прибыль» (СVP-анализ)
  • управление финансовыми потоками
  1. Управление затратами сегодня
  • различные системы costing и их практическое применение
  • трансфертное ценообразование в группах компаний и холдингах
  • дисконтирование и выбор ставки дисконтирования
  • выбор инвестиционных проектов – критерии оценки
  • сколько стоят Ваши деньги: расчет стоимости капитала компании
  1. Бюджетирование в компании: технология управляемого развития
  • виды бюджетов
  • большая технология составления бюджетного плана
  • типичные ошибки в составлении бюджетов
  • построение работающей системы контроллинга
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать