LEAN-management. Бережливое производство. Практика применения | ebp.by
Мероприятия

LEAN-management. Бережливое производство. Практика применения

  • Время проведения: 3-5 августа 2015
  • Место: Рига
Стоимость участия:
11 815 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Тренинг предназначен для: Владельцев бизнеса, Руководителей компаний, Директоров по производсту, менеджеров по качеству и специалистов, которые занимаются вопросами оптимизации производства, издержек и совершенствования прочей деятельности компании

Преподаватель: Инга Озола

Место проведения: Рига (Латвия)

В стоимость обучения входит:

  • проживание в двухместных номерах в отеле с завтраком (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера);
  • приветственный ужин, кофе-паузы и обеды в дни семинара;
  • участие в семинаре (обучение) и организация всех встреч по программе;
  • экскурсии по программе;
  • раздаточный материал и сертификат АРТСолюшн об участии в семинаре.

Программа семинара

1 день

  • Прибытие в Ригу
  • Размещение в отеле
  • Экскурсия по Старой Риге

2 день

  • Завтрак в отеле
  • 9:00 Начало семинара

Культура, философия и приобретения LEAN

Почему LEAN? Его культура и философия

Инструменты и методы

Клиентский фокус и поток ценностей

Что приобретают производственные предприятия и предприятия, оказывающие  услуги

  • 11:00 – 12:30Продолжение семинара

Метод 5S

Определение и сферы применения метода

Преимущества метода

Шаги 5S

Рекомендации по внедрению

Практическое занятие. Производственная игра

  • 13:30 – 15:00 Продолжение семинара

8 видов потерь

Цель идентификации бесполезных или несущих потери действий

Неэффективные/бесполезные действия

8 видов потерь/бесполезных действий

Определение потерь/бесполезных действий — «Waste walk»

Советы по определению потерь

Практическое задание

  • 15:15 – 17:00 Продолжение семинара

Непрерывный поток

Выполнение принципа «Предоставлять клиенту именно то, что нужно, сколько нужно, когда нужно и где нужно» может обеспечить только хорошо отлаженный поток создания ценности. Следуя этому принципу бережливого производства, достигается и минимизация себестоимости продукта/услуг.

Решение проблем и нахождение их истинных причин

  • Свободное время

3 день

  • Завтрак в отеле
  • 9:00 Начало семинар

Комплексный уход за оборудованием(TPM)

Что такое ТРМ

  • 11:00 – 12:30 Продолжение семинара

Autoтomus Maintenance/Автономное обслуживание.

Автономное обслуживание представляет собой пошаговую программу, в рамках которой уборка, осмотр, смазка, контроль точности и некоторые задачи технического обслуживания, включая простые операции по замене и ремонту в определенных условиях, выполняются операторами, проходящими регулярное обучение.

  • 13:30 – 15:00 Продолжение семинара

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

Что значит быстрая переналадка оборудования (Single Minute Exchange of Dies — SMED)?

Зачем нужна SMED?

Приобретения при внедрении SMED

Разделение действий по методу SMED

6 шагов для выполнения SMED и улучшения результатов

Примеры

  • 15:15 – 17:00 Продолжение семинара

Kaizen – „меняться к лучшему”

Что такое Kaizen?

Уровни Kaizen

Как работает Kaizen

Kоманды и принципы Kaizen

Стиль жизни постоянного совершенствования/мышления

Преимущества Kaizen

Деловой визит на пивоваренный завод «Aldaris» (пивоваренное предприятие группы «Carlsberg») и в «Swedbank» (ведущий банк на территории Швеции, Эстонии, Латвии и Литвы)!

  • Свободное время
  • Выселение из отеля
  • Отправление в Минск
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать