ПРОГРАММА: «Проектный подход и методология управления проектами в компании»
(16 ак. часов)
Тема 1. Введение в управление проектами
- Цели и задачи проектного управления
- Преимущества проектного управления
- Объект проектного управления
- Управление проектом
- Среда управления проектами
- Основные роли участников проекта
- Основные элементы проекта и их взаимосвязь
- Заинтересованные стороны проекта
Тема 2. Жизненный цикл проекта и организация
- Жизненный цикл проекта
- Участники проекта
- Влияние организации на проект
- Модели жизненного цикла проекта в проектной организации
Тема 3. Заинтересованные стороны и организационные аспекты проекта
- Заинтересованные стороны в проекте;
- Организационные системы и структуры;
- Организация проектной команды
Тема 4. Процессы управления проектом
- Группы процессов
- Структура и взаимодействие процессов
Тема 5. Обзор областей знаний PMI PMBOK
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью в проекте
- Управление качеством в проекте
- Управление ресурсами в проекте
- Управление коммуникациями в проекте
- Управление рисками проекта
- Управление поставками в проекте
- Управление интеграцией
Тема 6. Организационные формы проектного управления
- Проектный офис
- Организационная структура управления
- Функции проектного офиса
Оформить заявку
×
