Мы ценим ваше время и предлагаем компактный формат, обеспечивающий знакомство с основными понятиями, инструментами и способами решения проблем в области управления проектной деятельностью компании. Курс основан на стандарте управления портфелем проектов “The Standard for Portfolio Management” PMI (Project Management Institute, USA) и максимально адаптирован для условий белорусских бизнес-реалий.
Методический каркас курса органично дополнен современными инструментами анализа и оценки решений в условиях неопределенной среды и динамичного окружения.
Весь учебный процесс опирается на серию практических упражнений на основе оригинально кейса «Варьете «Ночная бабочка» (тема кейса преднамеренно выбрана с учетом задачи облегчения применения новых знаний участниками обучения).
Кому будет полезен:
Руководители высшего звена, директора по развитию и помощники руководителей которые уже владеют основами проектного управления.
Чем будет полезен:
Вы сможете резко сократить потери ресурсов организации в проектной деятельности.
Поймете, на чем сфокусировать усилия сотрудников и внимание руководства компании.
Создадите в компании постоянно действующий механизм управления проектной деятельностью.
Программа:
Проект
Портфели и программы проектов
Оценка проектов
Выбор
Казнить нельзя помиловать
Создание механизма
!!! Дополнительная опция:
Сразу после семинара наши специалисты ответят на ваши вопросы в режиме индивидуальной консультации. Консультация проводится в согласованное время в течение трех дней, следующих за семинаром. Это поможет участникам обучения быстрее применить в своей компании полученные на семинаре знания.