Профессиональный практический бизнес-курс "ШКОЛА HR" | ebp.by
Мероприятия

Профессиональный практический бизнес-курс «ШКОЛА HR»

  • Время проведения: 20 февраля - 15 марта 2015 г
  • Место: г. Минск, ул. Смолячкова 9, ком. 314. 
  • Спикер: Шорец Марина   Волкова Жанна   
Стоимость участия:
7 980 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Цели бизнес-курса:

  • Освоить создание системы управления персоналом и ее роль в общей структуре управления Компанией.
  • Изучить новые подходы к роли HR и современные модели системы управления персоналом.
  • Развить профессиональные компетенции и навыки в сфере управления персоналом.
  • Обучить современным подходам и методикам управления персоналом.
  • Научиться разрабатывать регламентирующие документы для своих сотрудников всех уровней.
  • Закрепить предоставленные в процессе обучения знания и методики на практике, внедрить их в непосредственную работу участников курса (с учетом специфики деятельности их предприятия и бизнеса).

Цели и задачи курса будут дополнены с учетом запросов и потребностей самих участников.

Участники курса:

  • HR-менеджеры, специалисты по подбору, обучению, развитию и адаптации персонала,
  • руководители различных подразделений компании,
  • ТОП-менеджмент и собственники предприятий,
  • …а также все те, кто, заинтересован в приобретении системных практических инструментов для управления и развития своего персонала.

Данный курс полезен как опытным сотрудникам и руководителям с целью систематизации знаний и приобретения новых инструментов и «фишек», так и тем, кто только хочет освоить профессию HR, получить инструменты для управления своими сотрудниками и всё необходимое для успешной профессиональной реализации в сфере управления персоналом.

Программа курса состоит из семи тем (2 сессии / 6 полных дней):

  1. «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»
  2. «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»
  3. «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
  4. «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»
  5. «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»
  6. «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»
  7. «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Программа будет дополнена запросами и потребностями самих участников курса.

Преимущества данного бизнес-курса:

  • Ведут курс сразу 5 опытных бизнес-тренера (различные инструменты, подходы, опыт и методики – что делает обучение еще полезнее и ценнее для самих участников).
  • Ведут курс практики в сфере управления персоналом (с личным опытом управления на разных позициях (специалист,собственник,руководитель) в разных сферах бизнеса (розница, производство, услуги, опт…).
  • Комплексный системный подход в обучении: от анкетирования до экзамена и последующего практического задания участникам по окончанию курса.
  • Участники курса получат ценные практические материалы, методики и документацию, которые необходимы для их успешной непосредственной работы в сфере управления персоналом и кадровыми документами.
  • Индивидуальный подход. Мы уделяем максимум внимания каждому участнику курса (специфике его сферы и функционала; его опыту и потребностям, его индивидуальным вопросам и запросам.
  • В программе курса используются элементы коучинга руководителей, направленные на достижение профессиональных и личностных целей участников курса.
  • Инструменты и HR технологии на 100% применимы на территории РБ, адаптированы под специфику белорусского бизнеса, особенности нашего менеджмента, законодательной базы и менталитета.
  • Специальная доступная стоимость курса – надежные и доступные инвестиции в развитие Вашего профессионализма и развитие всего персонала Вашей компании.
  • Удобное место проведения курса в центре города и комфортное помещение.

В ПРОГРАММЕ КУРСА:

1 сессия:

Тема: «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»

  • Управление в организации. Модель стратегии управления персоналом.
  • Организация: стадии развития, миссия, цели деятельности.
  • Современные подходы к оценке эффективности менеджмента.- Бизнес-процесс службы персонала в структуре процессов  организации.- Модель стратегии управления человеческим ресурсом.
  • Планирование деятельности службы  персонала.
  • Профессионально успешный менеджер по персоналу

Тема: «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»

  • Кадровое планирование.
  • Описание вакансии и составление заявки на подбор персонала.
  • Технология поиска персонала (работа с внутренним резервом, работа с внешними источниками, работа с резюме, бюро и агентства по трудоустройству).
  • Отбор и оценка кандидатов как часть системы управления качеством.
  • Методы отбора и оценки кандидатов.
  • Найм сотрудника.

Тема: «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»

  • Понятие, формы и виды адаптации.
  • Цели и задачи системы адаптации в компании.
  • Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
  • Работа с  наставником.

Тема: «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»

  • Юридическое обеспечение работы с персоналом.
  • Кадровый учет и делопроизводство.
  • Формы статистической отчетности.
  • Оформление приказов по личному составу.
  • Организационные документы кадровой службы.
  • Организация учета военнообязанных.
  • Персонифицированный учет

2 сессия:

Тема: «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»

  • Определение потребности в обучении и формирование мотивации к обучению.
  • Цели и задачи обучения. Виды и методы обучения персонала.
  • Инновации в бизнес-обучении.
  • Создание Корпоративного учебного центра в Компании.
  • Этапы внедрения системы обучения персонала.
  • Регламентирующая документация.
  • Оценка эффективности обучения (практикум).

Тема: «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»

  • Требования к организации для разработки KPI.
  • Основные положения системы KPI.
  • Интеграция системы  KPI  и системы оплаты труда.
  • Порядок разработки показателей эффективности.
  • Показатели процесса и результата. Оценка значимости показателя.
  • Обзор эффективности сотрудника.
  • Условия эффективности системы KPI.

Тема: «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

  • Миссия и ценности как инструменты управления и развития бизнеса.
  • Взаимодействие с первым лицом. Определение своего места: второе лицо, правая рука, другое…
  • Высокий уровень мотивации и включенности – мотивация смыслом.
  • Организация внутренних PR компаний и управление информационными потоками.
  • Теория конфликта. Борьба за власть и влияние как повторяющийся конфликт.
  • Методология разрешения конфликтов на работе: направление энергии в рабочее русло.

Подведение итогов практического бизнес-курса «ШКОЛА HR»: ЭКЗАМЕНАЦИОННОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ УЧАСТНИКОВ (презентация практических заданий) для всего тренерского состава.

Вручение сертификатов Shorets Consult и Справок Гос.образца (2 документа).

Программа курса может корректироваться и меняться с учетом пожеланий и потребностей сами участников.

В проведении бизнес-курса будут использованы: раздаточные материалы для участников; электронные презентации; видео-материалы; учебные кейсы (примеры ситуаций из практики HR); групповые и индивидуальные задания и упражнения для раскрытия каждой темы и отработки навыков; управляемые дискуссии; деловые и сюжетно-ролевые игры; мозговые штурмы, а также решение конкретных ситуаций из опыта желающих участников.

График проведения курса:

Сессия

День Дата График дня Часы
I. 1. 20 февраля (пятница) 10.00-18.00 8 часов
2. 21 февраля (суббота) 10.00-18.00 8 часов
3. 22 февраля (воскресенье) 10.00-18.00 8 часов
II. 4. 13 марта (пятница) 10.00-18.00 8 часов
5. 14 марта (суббота) 10.00-18.00 8 часов
6.  15 марта (воскресенье) 10.00-18.00 8 часов
Всего:  2 сессии / 6 дней  / 48 часов

Участникам предоставляются:

  • методические раздаточные материалы (рабочие тетради), ручка;
  • анкета до начала курса (высылается участникам после регистрации на курс);
  • чай, кофе и печенье во время кофе-пауз;
  • сертификаты

+ Бонус!: 3 самых успешных участника получат ценные подарки –  доп. материалы по HR менеджменту и управленческой эффективности на фирменных DVD дисках (аудиокниги, текстовые файлы).

Организационные моменты обучения и стоимость:

Время  проведения: 20 февраля — 15 марта 2015г.

Продолжительность курса: 6 дней (48 часов)

 

Место проведения: г. Минск, ул. Смолячкова 9, ком. 314. 

 (3 этаж, тренинг-зал Shorets Consult)

5-7 минут ходьбы от Метро «Площадь Победы», выход к «Дворцу Искусств» и к-тру «МИР».

 

Количество участников: 6-14 человек

Условия участия: регистрация и оплата

 

После регистрации участникам высылается анкета и дополнительная информация с адресом и схемой проезда. Просьба, после регистрации заполнить и выслать на наш электронный адрес анкету участника курса
Стоимость (1  участник): 7.580.000 рублей (оплата до 23 января)

Новогодняя стоимость со скидкой!
 

Стоимость (1  участник):   7.980.000 рублей (оплата до 13 февраля)
Скидки (суммируются): 10% — для Клиентов «Шорец Консалт»;
10% — 2 участника от компании;
10% — частным лицам.
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать