Профессиональный практический бизнес-курс «ШКОЛА HR»

Цели бизнес-курса:

• Освоить создание системы управления персоналом и ее роль в общей структуре управления Компанией.
• Изучить новые подходы к роли HR и современные модели системы управления персоналом.
• Развить профессиональные компетенции и навыки в сфере управления персоналом.
• Обучить современным подходам и методикам управления персоналом.
• Научиться разрабатывать регламентирующие документы для своих сотрудников всех уровней.
• Закрепить предоставленные в процессе обучения знания и методики на практике, внедрить их в непосредственную работу участников курса (с учетом специфики деятельности их предприятия и бизнеса).

Цели и задачи курса будут дополнены с учетом запросов и потребностей самих участников.

Участники курса:

• HR-менеджеры, специалисты по подбору, обучению, развитию и адаптации персонала,
• руководители различных подразделений компании,
• ТОП-менеджмент и собственники предприятий,
• …а также все те, кто, заинтересован в приобретении системных практических инструментов для управления и развития своего персонала.

Данный курс полезен как опытным сотрудникам и руководителям с целью систематизации знаний и приобретения новых инструментов и «фишек», так и тем, кто только хочет освоить профессию HR, получить инструменты для управления своими сотрудниками и всё необходимое для успешной профессиональной реализации в сфере управления персоналом.

Программа курса состоит из семи тем (2 сессии / 6 полных дней):

1. «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»
2. «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»
3. «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
4. «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»
5. «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»
6. «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»
7. «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Программа будет дополнена запросами и потребностями самих участников курса.

Преимущества данного бизнес-курса:

• Ведут курс сразу 5 опытных бизнес-тренера (различные инструменты, подходы, опыт и методики – что делает обучение еще полезнее и ценнее для самих участников).
• Ведут курс практики в сфере управления персоналом (с личным опытом управления на разных позициях (специалист,собственник,руководитель) в разных сферах бизнеса (розница, производство, услуги, опт…).
• Комплексный системный подход в обучении: от анкетирования до экзамена и последующего практического задания участникам по окончанию курса.
• Участники курса получат ценные практические материалы, методики и документацию, которые необходимы для их успешной непосредственной работы в сфере управления персоналом и кадровыми документами.
• Индивидуальный подход. Мы уделяем максимум внимания каждому участнику курса (специфике его сферы и функционала; его опыту и потребностям, его индивидуальным вопросам и запросам.
• В программе курса используются элементы коучинга руководителей, направленные на достижение профессиональных и личностных целей участников курса.
• Инструменты и HR технологии на 100% применимы на территории РБ, адаптированы под специфику белорусского бизнеса, особенности нашего менеджмента, законодательной базы и менталитета.
• Специальная доступная стоимость курса – надежные и доступные инвестиции в развитие Вашего профессионализма и развитие всего персонала Вашей компании.
• Удобное место проведения курса в центре города и комфортное помещение.

В ПРОГРАММЕ КУРСА:

1 сессия:

Тема: «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»

• Управление в организации. Модель стратегии управления персоналом.
• Организация: стадии развития, миссия, цели деятельности.
• Современные подходы к оценке эффективности менеджмента.- Бизнес-процесс службы персонала в структуре процессов  организации.- Модель стратегии управления человеческим ресурсом.
• Планирование деятельности службы  персонала.
• Профессионально успешный менеджер по персоналу

Тема: «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»

• Кадровое планирование.
• Описание вакансии и составление заявки на подбор персонала.
• Технология поиска персонала (работа с внутренним резервом, работа с внешними источниками, работа с резюме, бюро и агентства по трудоустройству).
• Отбор и оценка кандидатов как часть системы управления качеством.
• Методы отбора и оценки кандидатов.
• Найм сотрудника.

Тема: «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»

• Понятие, формы и виды адаптации.
• Цели и задачи системы адаптации в компании.
• Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
• Работа с  наставником.

Тема: «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»

• Юридическое обеспечение работы с персоналом.
• Кадровый учет и делопроизводство.
• Формы статистической отчетности.
• Оформление приказов по личному составу.
• Организационные документы кадровой службы.
• Организация учета военнообязанных.
• Персонифицированный учет

2 сессия:

Тема: «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»

• Определение потребности в обучении и формирование мотивации к обучению.
• Цели и задачи обучения. Виды и методы обучения персонала.
• Инновации в бизнес-обучении.
• Создание Корпоративного учебного центра в Компании.
• Этапы внедрения системы обучения персонала.
• Регламентирующая документация.
• Оценка эффективности обучения (практикум).

Тема: «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»

• Требования к организации для разработки KPI.
• Основные положения системы KPI.
• Интеграция системы  KPI  и системы оплаты труда.
• Порядок разработки показателей эффективности.
• Показатели процесса и результата. Оценка значимости показателя.
• Обзор эффективности сотрудника.
• Условия эффективности системы KPI.

Тема: «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

• Миссия и ценности как инструменты управления и развития бизнеса.
• Взаимодействие с первым лицом. Определение своего места: второе лицо, правая рука, другое…
• Высокий уровень мотивации и включенности – мотивация смыслом.
• Организация внутренних PR компаний и управление информационными потоками.
• Теория конфликта. Борьба за власть и влияние как повторяющийся конфликт.
• Методология разрешения конфликтов на работе: направление энергии в рабочее русло.

Подведение итогов практического бизнес-курса «ШКОЛА HR»: ЭКЗАМЕНАЦИОННОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ УЧАСТНИКОВ (презентация практических заданий) для всего тренерского состава.

Вручение сертификатов Shorets Consult и Справок Гос.образца (2 документа).

Программа курса может корректироваться и меняться с учетом пожеланий и потребностей сами участников.

В проведении бизнес-курса будут использованы: раздаточные материалы для участников; электронные презентации; видео-материалы; учебные кейсы (примеры ситуаций из практики HR); групповые и индивидуальные задания и упражнения для раскрытия каждой темы и отработки навыков; управляемые дискуссии; деловые и сюжетно-ролевые игры; мозговые штурмы, а также решение конкретных ситуаций из опыта желающих участников.

График проведения курса:

Участникам предоставляются:

• методические раздаточные материалы (рабочие тетради), ручка;
• анкета до начала курса (высылается участникам после регистрации на курс);
• чай, кофе и печенье во время кофе-пауз;
• сертификаты

+ Бонус!: 3 самых успешных участника получат ценные подарки –  доп. материалы по HR менеджменту и управленческой эффективности на фирменных DVD дисках (аудиокниги, текстовые файлы).

Организационные моменты обучения и стоимость:

спикер: Шорец Марина

спикер: Волкова Жанна