Семинар «Моделирование бизнеса: от интуитивных шагов к счетным решениям» | ebp.by
amoCRM плюс GUSAROV
Мероприятия

Семинар «Моделирование бизнеса: от интуитивных шагов к счетным решениям»

  • Время проведения: 12.12.2014 - 13.12.2014
  • Место: Минск, 4-й Загородный переулок, дом 58Б, офис 28
  • Спикер:    Черныш Андрей   
Стоимость участия:
Скидка:
4 800 000
240 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Кому будет полезен семинар?

  • Командам управленцев – Вам, как руководителю бизнеса, и Вашему финансовому менеджеру.

Отличительные особенности семинара:

  • Содержание: простые и проверенные на практике методики и алгоритмы разработки и применения моделей в бизнесе.
  • Формат: обучение – знакомство с моделями на «живых» примерах – групповые дискуссии.
  • Участие эксперта-практика от компании, которая использует ФЭМ в стратегических циклах планирования.

Бизнес-модель Вашей компании позволит Вам просчитать различные сценарии развития предприятия и «взвесить» последствия тех или иных управленческих решений.

Ваша уникальная бизнес-модель защитит Ваш бизнес от конкурентов!


Семинар предназначен для:

  • директоров и собственников предприятий, которые хотели бы лучше понимать экономику бизнеса, подкрепить ситуативные решения расчетной бизнес-моделью, управлять рисками, осознанно концентрировать ресурсы на наиболее приоритетных направлениях и критических факторах успеха предприятия, последовательно развивать свою управленческую интуицию;
  • руководителей служб по развитию бизнеса, которые хотели бы расширить горизонт финансового планирования, иметь возможность выстраивать планы «от обратного» — от любого стратегического показателя, с учетом выбранной стратегии и ресурсных ограничений;
  • финансовых директоров и специалистов финансово-экономических служб, которые хотели бы дополнить инструментарий по разработке стратегии счетным механизмом для планирования финансовых показателей верхнего уровня и формировании на их основе бюджетов и ключевых показателей эффективности (KPI) бизнес-единиц.

Цель семинара:

  • показать возможности ФЭМ как инструмента управления развитием бизнеса, повышения его доходности и стоимости.

В результате участия в семинаре Вы сможете:

  • построить и визуализировать бизнес-модель Вашего предприятия, понять, в чем состоит ее уникальность, с какой скоростью и в каком направлении ее развивать дальше;
  • изучить опыт других компаний, которые используют финансово-экономическую модель для повышения качества планирования и анализа;
  • ознакомиться с примерами различных финансово-экономических моделей и алгоритмом их разработки.

В чем ценность семинара для участников?

Руководители бизнесов (собственники):

  • смогут построить и визуализировать бизнес-модель своего предприятия, понять, в чем состоит ее уникальность, с какой скоростью и в каком направлении ее развивать дальше;
  • изучат возможности финансового моделирования как бизнес-калькулятора, который позволяет лучше понимать экономику бизнеса, расширять горизонты финансового планирования, последовательно развивать управленческую интуицию, эффективно управлять рисками, осознанно концентрировать ресурсы на наиболее приоритетных направлениях.

Финансовые менеджеры:

  • ознакомятся на практике с методикой разработки финансово-экономической моделей (ФЭМ);
  • изучат опыт других компаний, которые используют ФЭМ для повышения качества планирования и анализа;
  • научатся с помощью ФЭМ выстраивать планы «от обратного» — от любого стратегического показателя, с учетом выбранной стратегии и ресурсных ограничений;
  • смогут грамотно организовать работу по разработке ФЭМ Вашего предприятия как счетного механизма, который позволяет планировать финансовые показатели верхнего уровня и формировать на их основе бюджеты и ключевых показателей эффективности (KPI) структурных подразделений.

В программе:

1.Моделирование «спасет» бизнес.

  • О чем речь?
  • Моделирование: ключ к пониманию уникальности Вашего бизнеса.
  • Рыночное изобилие моделей. Модельный подход в менеджменте, маркетинге, финансах

2.Практика построения бизнес-модели компании по методу А. Остервальдера и И. Пинье

  • Как строится логика действий компании, нацеленной на получение прибыли? Универсальный шаблон бизнес-модели.
  • Примеры описания и развития бизнес-моделей некоторых успешных международных компаний

3. От построения бизнес-модели к счетности решений

  • Финансово-экономическая модель как счетный калькулятор бизнеса.
  • Разновидности ФЭМ: стратегическая, инвестиционная, операционная и модель KPI. Когда какую использовать?
  • Связь ФЭМ со стратегией, бюджетированием, показателями, мотивацией персонала.

4. Практикум: алгоритм разработки ФЭМ

  • 10 важных правил и 7 шагов по разработке финансово-экономической модели.
  • Бизнес-кейс: разработка ФЭМ многопрофильной компании (на примере реализованного проекта).

5. ФЭМ в действии.

  • Работающие модели реальных предприятий
  • Знакомство с примерами разработанных ФЭМ.
  • Дискуссии между участниками семинара. Советы и рекомендации ведущих и эксперта

Условия участия

Время проведения

12-13 декабря 2014 (1,5 дня с 10.00 до 18.00). Регистрация участников — 12 декабря в 9.30

Место проведения
Минск, 4-й Загородный переулок, дом 58Б, офис 28

Стоимость участия
4 800 000 белорусских рублей (включая стоимость материалов, кофе-пауз)

Скидки:
При участии 2-х и более человек — 5%
При посещении 2-х и более семинаров:
При участии 1-го человека — 5%
При участии 2-х и более человек — 10%

спикер:
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать