2-х дневный бизнес-семинар общей продолжительностью 20 ак. часов, ориентированный на руководителей-практиков.
Ключевые вопросы семинара:
- Как мотивировать персонал в ситуации выраженного дефицита соискателей на рынке труда?
- Как эффективно мотивировать персонал с помощью денег и других материальных благ?
- Как разработать модель заработной платы для каждого сотрудника?
- Как эффективно мотивировать персонал, применяя нематериальные инструменты?
- Как мотивировать персонал эффективнее конкурентов?
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Модуль 1. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
- Оценка эффективности системы мотивации на предприятии.
- Рынок труда специалистов и руководителей в сфере логистики.
- Измерение и таргетирование результатов труда персонала в логистических подразделениях.
- Требования, предъявляемые к мотивирующей заработной плате.
- Разработка моделей заработной платы для каждой категории персонала.
- Математическая привязка результатов труда к заработной плате сотрудника.
- Применение дифференцированных зарплатных политик к разным категориям персонала.
- Эффективность и побочные эффекты материальных взысканий.
- Применение дополнительные несистемных бонусов и бенефитов в логистике.
- Алгоритмы внедрения новых систем мотивации в логистических подразделениях.
- Особенности мотивации в ситуации выраженного дефицита соискателей на рынке труда.
- Наиболее часто встречающиеся ошибки при мотивации персонала.
Модуль 2. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
- Обзор арсенала нематериальных инструментов мотивации.
- Демотивационный эффект системы грейдов.
- Выявление чувствительности сотрудника к нематериальным инструментам мотивации.
- Мотивация сотрудника через компенсацию выявленных комплексов неполноценности.
- Разработка индивидуального карьерного плана сотрудника.
- Мотивация посредством харизмы руководителя и стиля управления.
- Система признания достижений сотрудников
- Мотивация через делегирование, доступ к интересным значимым проектам и задачам.
- Мотивация персонала через систему оценки компетенций.
- Влияние на мотивацию корпоративной культуры, миссии и бренда компании.
- Организация системы развития персонала.
- Организация эффективных корпоративны мероприятий.
Оформить заявку
×
