Семинар предназначен для:
- руководителей и менеджеров (ИТР) производственных предприятий всех отраслей, желающих сократить вариативность выполнения операций и создать стандартные операционные процедуры на своих предприятиях.
Цель программы:
- сформировать у руководителей навык формирования стандартов выполнения операций.
В результате участия в программе Вы получите:
- представление о результатах внедрения СОП;
- базовые навыки создания и понимания шаблона и всех данных, необходимых для СОП;
- возможность на практическом примере создать пример шаблона стандарта и проследить, как они влияют на основные показатели работы компании (производительность).
Содержание программы
1. Варианты стандартов
- Вариативность процессов
- Госты, технологические карты, рабочие инструкции
2. Управление вариативностью
- Цикл Деминга-Шухарта
- Упражнение по выявлению зависимостей в системе
- Узкое место в системе, как влияет на процесс
3. Карта производственных процессов
- Создание карты технологических процессов
- Матрица продуктов
- Основные и финдерные процессы
4. Хронометраж операций
- Фотография рабочего времени
- Типы и виды времен и их фиксация
- Способы хронометража
- Факторы,влияющие на результат
5. Создание стандарта выполнения операционных процедур
- Формат стандарта (СОП)
- Обязательные данные для СОП
- Отработка примера на основании видео материалов
- Разработка примера стандарта для выбранной операции на своем предприятии.
Условия участия
Время проведения
14-15 ноября 2014 (10.00-18.00). Регистрация участников —14 ноября в 9.30.
Место проведения
Минск, 4-й Загородный переулок, дом 58Б, офис 28.
Стоимость участия
5 200 000 руб. (включая стоимость материалов, кофе-пауз).
Скидки:
При участии 2-х и более человек — 5%
При посещении 2-х и более семинаров:
При участии 1-го человека — 5%
При участии 2-х и более человек — 10%
Оформить заявку
×
