Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем или как всё успевать. | ebp.by
Мероприятия

Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем или как всё успевать.

  • Время проведения: 25 - 26 апреля, 2015 г.
  • Место: ул. Бельского 15, оф. 106
  • Спикер: Савран Тимофей   
Стоимость участия:
4 600 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

ДЛЯ КОГО:

  • Руководители отделов и подразделений,
  • специалисты,
  • ведущие специалисты,
  • руководители проектов.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  • Дать участникам обучения практические инструменты управления собственным ресурсом времени и временем сотрудников;
  • Избавиться от постоянного чувства нехватки времени и стресса;
  • Научиться эффетивно планировать своё время, или «как всё успевать»;
  • Существенно поднять собственную производительность и производительность команды;
  • Правильно ставить цели и задачи;
  • Получить навыки эффективного контроля и самоконтроля;
  • Научить «извлекать» время для главного из повседневной рутины;
  • Ознакомить участников с типовыми ошибками и их последствиями при управлении собственным временем и временем сотрудников;
  • Получить некопируемое конкуретное преимущество за счёт эффективного использования временного ресурса.

Программа тренинга

1. Задачи и цели тайм-менеджмента

  • Четкое определение времени и его ценности;
  • Процесс менеджмента;
  • Почему важно знать стоимость времени?
  • Время как основной и единственный невосполнимый ресурс.

2. Постановка целей

  • Нет цели – нет результата;
  • Отличие целей от желаний, трансформация второго в первое;
  • Правила постановки целей – как способ эффективного управления временем;
  • Ошибки при постановке целей. Причины провалов уже на начальной стадии.

3. Делегирование

  • Эффективное делегирование – способ экономии вашего времени и ваших сотрудников;
  • Правила делегирования;
  • Распространенные ошибки при делегировании. Как устоять перед соблазном делать всё самому?

4. Управленческий контроль

  • Как быть уверенным в выполнении задачи в срок;
  • Критерии успешного контроля;
  • Определение необходимых и достаточных точек контроля;
  • Ошибки, приводящие к потере времени и отсутствию результатов.

5. Личное планирование

  • Как всё успеть;
  • Инструменты эффективного планирования, «хронос» и «кайрос», жесткое и гибкое планирование;
  • Как повысить личную производительность, расстановка приоритетов;
  • Принцип Ейзенхауера;
  • Что обязательно делать и что обязательно выбросить и забыть;
  • Что такое самомотивация, почему важнейшие задачи уходят в «долгий ящик» и как их оттуда извлечь;
  • Рутина – основной поглотитель времени и как с ней бороться;
  • Опознать и уничтожить воров вашего времени;
  • Планирование встреч и переговоров.

6. Управление командой

  • Принципы построения эффективной и «производительной» команды;
  • Определение задач, предназначенных для решения в команде;
  • Совместное планирование;
  • Зачем нужны стандарты в работе и процессах, и как их эффективно использовать для экономии времени;
  • Как «заразить» желанием эффективно распоряжаться своим временем и временем других;
  • Расстановка приоритетов в командной работе;
  • Как сделать, чтобы командная работа экономила время, а не отбирала друг у друга.

7. Эффективные совещания

  • Зачем и кому нужны совещания;
  • Главная проблема: «много времени – мало толку»;
  • Сколько затрат приносят совещания;
  • Правила проведения эффективных совещаний.
  • Модули сопровождаются кейсами, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренеров и компаний.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

  • Приобретут инструменты и технологии по управлению временем;
  • Освоят способы роста личной производительности и команды в целом;
  • Повысят свою ценность в компании;
  • Ознакомятся с типовыми ошибками и методами их профилактики;
  • Смогут самостоятельно решать нестандартные задачи или «как всё успеть»;
  • Приобретут навыки повышения личной эффективности в глазах сотрудников и руководства.
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать