Тренинг для тренеров | ebp.by
Мероприятия

Тренинг для тренеров

  • Время проведения: 23 - 25 января 2015
Стоимость участия:
50 900 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Дата проведения: по мере комплектации группы

Тренеры

  • Андрей СТАНЧЕНКО
  • Марк КУКУШКИН

Цель программы – сформировать или развить ваши тренерские компетенции в соответствие с новейшими стандартами мирового T&D рынка.

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3-4 дня. Промежуток между сессиями – 2-3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.) прорабатывается методически.

Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

Целевая аудитория:

  • корпоративные или независимые тренеры
  • практикующие бизнес-тренера
  • желающие освоить тренерскую профессию

Что даст вам участие в Тренерском факультете Марка Кукушкина?

Вы:

  • обогатите методический тренерский инструментарий и систематизируете теоретические представления о тренинге.
  • сформируете тренерские компетенции в области постановки целей тренинга и формирования навыка.
  • сформируете (усовершенствуете) навыки подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.
  • отточите навыки в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
  • разовьете навыки в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге  т.д.
  • сформируете представление о тренинге как бизнесе и получите навыки самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.
  • получите опыт самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.
  • самостоятельно разработаете тренинговые модули и программы.

Ведущий тренер: Марк Кукушкин — 25% курса

Ко-тренер: Андрей Станченко, руководитель T&D университета, ведет блоки Лаборатории тренинга. 25% курса

Андрей Станченко. Более 10 лет тренерского и консалтингового  опыта в Украине и странах СНГ и Балтии. Эксперт-практик в области изменений, лидерства  и  менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала. Собственный опыт продаж и управления в бизнесе крупной  мультинациональной Компании.

Программа курса

1-я сессия (24-26 октября 2014)

«Профессия — тренер. Специфика бизнес-тренинга. Тренер как консультант».

Технологии тренинговой работы в компании:

  • Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера;
  • Имидж тренера и тренерские роли;
  • Какие роли тренера оптимальны для использования в Вашей компании;
  • Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании;
  • «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

Требования к эффективному тренингу:

  • Требования к тренингу в Вашей компании;
  • Бизнес-тренинг: основные понятия;
  • Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
  • Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
  • Цели и результаты тренинга.

Формирование навыка как основная задача тренинга:

  • Модельные сессии по формированию навыков;
  • Проектирование упражнений на формирование навыка.

Тренинговый цикл: до и после тренинга:

  • Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций;
  • Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.

Консультационная компетентность тренера:

  • Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
  • Тренинговые и нетренинговые решения.

Диагностика в тренинге:

  • Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге;
  • Групповая и индивидуальная самодиагностика;
  • Диагностика в тренинге: методический аспект.

Подготовка отчета о тренинге:

  • Обратная связь руководителю подразделения.

Лаборатория тренинга — тренинг по коммуникативным навыкам:

  • Специфика внутриорганизационной коммуникации;
  • Элементы тренинга коммуникативных навыков;
  • Проведение переговоров. Эффективные совещания;
  • Проектирование и реализация тренинга.

2-я сессия (согласно графика)

«Основы управления группой. Тренерский инструментарий». Групповая динамика: основы работы с группой:

  • Развитие группы в тренинге;
  • Модели формирования и развития группы (основные этапы);
  • Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.

Базовые элементы тренинга:

  • Тренерский инструментарий;
  • Техники «размораживания» группы;
  • Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
  • Демонстрация навыков.

Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:

  • Моделирование («проигрывание») ситуаций;
  • Кейсы как элемент тренинга;
  • Отработка и закрепление представленных информации и навыка.

Получение и предоставление обратной связи:

  • Использование технических средств обучения.

Эффекты и результаты групповой работы:

  • Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.

Лаборатория тренинга – продажи:

  • Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
  • Тренинг телефонных переговоров;
  • Основы тренинга продаж  и  телефонных переговоров;
  • Проектирование и реализация тренинга по данной теме.

3-я сессия (согласно графика)

«Тренерские стили. Проектирование тренинга» Тренерские стили. Роли тренера:

  • Роли тренера. Репертуар  тренерских ролей.

Проектирование упражнений:

  • Создание упражнений под бизнес-задачу;
  • Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. Триз.

Проектирование тренингового модуля:

  • Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы);
  • «Скелет» и «мясо» тренинга.

Проектирование целостного  тренинга:

  • Структура тренинга;
  • Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.

Дизайн тренинга:

  • Оформление программы (дизайна) тренинга;
  • Создание (разработка) раздаточных материалов.

Система тренингов в организации:

  • Система тренингов в организации;
  • Специфика позиции и деятельности  внутреннего тренера;
  • Бюджет обучения;
  • Позиционирование тренингового центра внутри компании.

Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков:

  • тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.

4-я сессия (согласно графика)

«Зачетные работы участников программы обучения» Маркетинг тренинговых услуг:

  • Самопродвижение тренера;
  • Маркетинговая стратегия тренера.

Тренинговая компания:

  • Искусство развития бизнеса.

Лаборатория тренинга — тренинги личной эффективности:

  • Тренинг по личной эффективности в организации;
  • Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга;
  • Тайм-менеджмент. эффективная презентация;
  • Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.

Лаборатория тренинга – командообразование:

  • Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты специфика тренингов по формированию команды;
  • Тренинги по формированию команды в подразделении компании.
Даты проведения 1-я сессия (24-26 октября 2014)
2-я сессия (согласно графика)
3-я сессия (согласно графика)
4-я сессия (согласно графика)
Место проведения г. Минск, (адрес уточняется)
Время проведения с 10.00 до 18.00
Обед с 13.00 до 14.00
Стоимость участия При оплате до 10 сентября 1 890 долларов за первую сессию, 4 125 долларов за 4 сессии
до 15 сентября 1 955 долларов за первую сессию, 4 515 долларов за 4 сессии
до 18 сентября 2 040 долларов за первую сессию, 4 805 долларов за 4 сессии
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать