Тренинг для тренеров, возможности обучения | ebp.by
Мероприятия

Тренинг для тренеров, возможности обучения

  • Время проведения: 27.01 и 29.01; 04.02 и 06.02; 10.02 и 12.02; 18.02 и 21.02; 24.02 и 26.02
  • Место: Третья улица Щорса, дом 9, ауд. 601. Ст. метро «Грушевская», бизнес-центр «Альянс»
  • Спикер: Ахвледиани Медея   
Стоимость участия:
2 950 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Обучение   проводит Медея Ахвледиани, профессиональный бизнес-тренер, преподаватель,  консультант в области управления персоналом. Опыт  работы  корпоративным тренером с 2002 года, опыт  проведения открытых семинаров и тренингов с 2007 года.


Целевая аудитория:

  • Корпоративные тренеры и специалисты по обучению персонала
  • Внешние тренеры
  • Менеджеры по персоналу
  • Наставники, руководители

Результаты  данного тренинга для участников:

  • Вы сможете организовать и проводить обучение
  • Выявлять потребности персонала в обучении и разрабатывать необходимые тесты и кейсы
  • Cформируете собственные требования к раздаточному учебному материалу
  • Обучитесь актуальным формам и методам ведения занятий.
  • Вы разработаете программу тренинга  в соответствии с  личным запросом или запросом Вашей организации и проведете блок в группе на тренинге.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Модуль 1

Бизнес-тренер, тренинг-менеджер, специалист по обучению. Формы обучения в организации. Бизнес-тренинг как краткосрочное обучение.

  1. Компетенции тренера, знания, умения и навыки  специалиста по обучению.Возможности развития, профессиональный рост и карьера
  2. Особенности и формы обучения взрослых. Принцип «равный-равному», теория и практика.
  3. Специфика  тренинга как формы обучения. Тренинг  в решении задач организации. Цикл Колба.
  4. Групповое исследование.

Модуль 2

Предтренинговая диагностика и мотивация персонала на обучение

  1. Определение потребностей в обучении  (Кого учить? Чему? Как?). Опросники, анкеты, тесты   и другие инструменты диагностики до и после обучения,   — возможности применения, плюсы и минусы.
  2. Метод «тайного»  покупателя, как выявление  потребностей в обучении
  3. Мотивация персонала на обучение
  4. Результативность обучения и  дальнейшее применение  знаний,  полученных на тренинге. Модель  П.Киркпатрика
  5. Разработка опросников  и тестов по выявлениею потребностей в обучении

Модуль 3

Подготовка и организация обучения

  1. Цели и задачи тренинга.  Формат тренинга в соответствии  с поставленными задачами. Подбор программы тренинга под запросы участников.
  2. Разработка плана занятий и  программы тренинга. План-тайминг.
  3. Мероприятия  до/ во время/ после тренинга
  4. Подготовка методических пособий для участников,  требования к оформлению учебных материалов
  5. Разработка  плана-тайминга  тренинга и блоков программы.

Модуль 4

Композиция тренинга. Методы и формы занятия

1.Тренинг как процесс. Структура тренингового  занятия.  Ход тренинга

  • Начало занятия:  представление тренера и участников. Запросы и ожидания. Тема и цели занятия. Правила тренинга.
  • Основная часть: информационный и обучающий блоки, — формирование мотивации, личностное развитие участников.
  • Окончание занятия: обобщение, подведение итогов, результаты обучения.
  • Посттренинговое  сопровождение. участников
  • Формирование навыков выступления по блокам программы

2.Методы  и формы обучения на тренинге,  их особенности

  • Как организовать эффективную работу на тренинге
  • Обзор методик,  формы активности в обучении, их  возможности,  ограничения. Разминка и  психогимнастика.
  • Методы тренинга: Ролевые игры,  практические задания, ситуации и упражнения. Case –методики.
  • Групповая дискуссия и мозговой штурм
  • Индивидуальные формы работы и работа в подгруппах
  • Разработка кейсов и ролевых игр  в формате выбранного  обучения.

Модуль 5

Профессионализм  тренера. Основы работы с группой

  1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
  2. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
  3. Навыки работы с вопросами участников
  4. Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии
  5. Как взаимодействовать с «трудными» участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
  6. Самостоятельное проведение  одного  блока тренинга — зачет

По окончании обучения каждый участник получит Сертификат негосударственного образца и рекомендации  тренера.

Продолжительность тренинга —  40 академических часов – это 9 занятий, которые проводятся два раза  в неделю по будним дням в вечернее время  + одна суббота – 22.11.

Адрес проведения – Третья улица Щорса, дом 9, ауд. 601. Ст. метро «Грушевская», бизнес-центр «Альянс».

Оформить заявку
Вас также может заинтересовать