Тренинг «Моделирование бизнес-процессов» | ebp.by
Мероприятия

Тренинг «Моделирование бизнес-процессов»

  • Время проведения: 19 -20 марта, 2015 г.
  • Спикер: Черноморец Дмитрий   
Стоимость участия:
5 685 500
Оформить заявку
Информация о тренинге
  • Как определить потребность компании в процессном подходе?
  • Как создать эффективную модель бизнес-процессов?
  • Как расчитать численность персонала и средств производства?
  • Как разработать организационную структуру компании?
  • Как внедрить процессный подход к управлению бизнесом?
  • Как провести реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов?

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Модуль 1. Порядок разработки и внедрения процессной модели

  • Определение потребности бизнеса в процессном подходе.
  • Выгоды и угрозы внедрения процессного подхода для компании.
  • Подготовка предприятия к внедрению процессного подхода.
  • Стандарты моделирования и формализации бизнес-процессов.
  • Нотации и логика стандартов моделирования IDEF (IDEF0/IDEF3).
  • Технологии разработки процессных моделей бизнеса.
  • Определение потребности в персонале.
  • Проектирование организационной структуры предприятия.
  • Разработка системы мотивации на основании процессной модели.
  • Внедрение разработанной процессной модели в практику бизнеса.
  • Инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов.
  • Практические кейсы предприятий СНГ и Европы (из практики Apply Logistic Consulting).

Модуль 2. Практическое занятие “Разработка процессной концепции”

Участники семинара с помощью персональных компьютеров и соответствующего программного обеспечения (AllFusion Process Modeler) разрабатывают процессную модель предприятия, данные о котором предоставляются в виде исходной информации.

В ходе второго модуля слушатели учатся определять, какой перечень и состав бизнес-процессов необходим для реализации стратегии моделируемого предприятия, как эти бизнес-процессы должны быть взаимосвязаны между собой, какой персонал и оборудование требуются для эффективного выполнения каждого из процессов, в каких регламентах нуждается предприятие.

Кроме того, слушатели приобретают навыки разработки показателей измерения эффективности каждого из бизнес-процессов в частности и процессной модели предприятия в целом.

Модуль 3. Практическое занятие “Моделирование бизнес-процессов”

Третий модуль позволяет отработать навыки декомпозиции бизнес-процессов на операции и действия, а также отработать навыки моделирования бизнес-процессов, имеющих различные операционные сценарии, в зависимости от промежуточных результатов.

В ходе третьего модуля слушатели получат знания о структуре наиболее стандартизированных бизнес-процессов, а также о подходах к моделированию процессов, отражающих специфику бизнеса.

Дополнительно ко всему, участники семинара приобретут опыт моделирования и выработки решений в рабочих группах, т.к. задача внедрения процессного подхода  может быть успешно реализована, исключительно, если достигается эффективное взаимодействие в рабочей группе, ответственной за внедрение процессного подхода.

Оформить заявку
Вас также может заинтересовать