Управление инвестиционным проектом | ebp.by
amoCRM плюс GUSAROV
Мероприятия

Управление инвестиционным проектом

  • Время проведения: 29.10.2014 - 30.10.2014
  • Спикер: Андреев Олег   
Стоимость участия:
Скидка:
6 720 000
336 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

Программа ориентирована на:

собственников бизнеса, топ-менеджеров и финансовых менеджеров компаний: финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных экономистов, финансовых аналитиков.

В результате обучения участники:

  • Получат понимание сути и видов инвестиционных проектов;
  • Смогут самостоятельно составлять план и бюджет инвестиционного проекта;
  • Научаться определять структуру финансирования инвестиционного проекта;
  • Получат навыки коммуникации с банками, инвестиционными фондами и стратегическими инвесторами
  • Смогут управлять инвестиционным проектом и контролировать его на всех стадиях реализации.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Инвестиционный проект – теоретическая основа

  • Что такое инвестиционный проект?
  • Что такое управление инвестиционным проектом?
  • Виды инвестиционных проектов.
  • Основные участники инвестиционного проекта.
  • Цели инвестиционных проектов.
  • Основные этапы реализации инвестиционного проекта.

2. Прединвестиционная стадия проекта: разработка предварительного бизнес-плана

  • Определение цели инвестиционного проекта.
  • Изучение рынка сбыта продукции.
  • Изучение поставщиков сырья, оборудования, материалов и пр.
  • Предварительное определение источников финансирования проекта.
  • Предварительный расчет экономической эффективности проекта.
  • Как принять управленческое решение?

3. Организация управления проектом и тайминг

  • Формирование команды проекта и ответственных за блоки и этапы.
  • Разработка плана  реализации проекта с определением ключевых этапов и сроков.

4. Подготовка детального ТЭО проекта или бизнес-плана

  • Определение поставщиков оборудования/земельных участков/помещений и пр. и получение финальных предложений.
  • Определение потенциальных потребителей товаров/услуг и пр., заключение предварительных договоров.
  • Определение соотношения собственных и заемных ресурсов, необходимых для реализации проекта.
  • Детальная проработка технических, экологических, финансовых, налоговых, юридических и пр. последствий реализации проекта.
  • Определение ключевых рисков реализации проекта и выработка решений по управлению ими.
  • Сценарный анализ реализации проекта/анализ чувствительности, а также расчет основных показателей эффективности проекта (ROI, PP, NPV, IRR, WACC и пр.).

5. Источники финансирования проекта

  • Заемные ресурсы: местные банки, лизинг, иностранные банки, международные финансовые институты и др.
  • Фонды прямых инвестиций (Private Equity funds).
  • Как привлечь партнера или стратегического инвестора?

6. Бюджетирование проекта и контроллинг

  • Планирование рентабельности и стоимости инвестиций проекта.
  • Планирование доходной и затратной части бюджета, в соответствии с единым реестром затрат и поступлений по бюджетным центрам (проектам).
  • Исполнение бюджетов.
  • Контроль исполнения бюджетов проектов по первичным учетным документам.
  • Учет доходной части бюджета.
  • Анализ производственной прибыли бюджета проекта.

Case study:

  • Управление инвестиционным проектом производства трикотажных изделий.
  • Проект открытия сети магазинов розничной торговли.

Продолжительность обучения: 16 академических часов (2 дня с 10.00 до 17.00).

Стоимость обучения для одного участника: 5 600 000 бел.руб.+ 20% НДС.

Мы предлагаем Вам гибкую систему скидок, а именно:

  • постоянным клиентам – 5%;
  • клиентам, оплатившим участие за 10 и более банковских дней до начала обучения, – 5%;
  • подписчикам на E-mail рассылку БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ – 5%.

В стоимость обучения входит оплата учебных пособий.

По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства об обучении в БИЗНЕС-ШКОЛЕ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

спикер: Андреев Олег
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать