Управление инвестиционным проектом

Программа ориентирована на:

собственников бизнеса, топ-менеджеров и финансовых менеджеров компаний: финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных экономистов, финансовых аналитиков.

В результате обучения участники:

• Получат понимание сути и видов инвестиционных проектов;
• Смогут самостоятельно составлять план и бюджет инвестиционного проекта;
• Научаться определять структуру финансирования инвестиционного проекта;
• Получат навыки коммуникации с банками, инвестиционными фондами и стратегическими инвесторами
• Смогут управлять инвестиционным проектом и контролировать его на всех стадиях реализации.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Инвестиционный проект – теоретическая основа

• Что такое инвестиционный проект?
• Что такое управление инвестиционным проектом?
• Виды инвестиционных проектов.
• Основные участники инвестиционного проекта.
• Цели инвестиционных проектов.
• Основные этапы реализации инвестиционного проекта.

2. Прединвестиционная стадия проекта: разработка предварительного бизнес-плана

• Определение цели инвестиционного проекта.
• Изучение рынка сбыта продукции.
• Изучение поставщиков сырья, оборудования, материалов и пр.
• Предварительное определение источников финансирования проекта.
• Предварительный расчет экономической эффективности проекта.
• Как принять управленческое решение?

3. Организация управления проектом и тайминг

• Формирование команды проекта и ответственных за блоки и этапы.
• Разработка плана  реализации проекта с определением ключевых этапов и сроков.

4. Подготовка детального ТЭО проекта или бизнес-плана

• Определение поставщиков оборудования/земельных участков/помещений и пр. и получение финальных предложений.
• Определение потенциальных потребителей товаров/услуг и пр., заключение предварительных договоров.
• Определение соотношения собственных и заемных ресурсов, необходимых для реализации проекта.
• Детальная проработка технических, экологических, финансовых, налоговых, юридических и пр. последствий реализации проекта.
• Определение ключевых рисков реализации проекта и выработка решений по управлению ими.
• Сценарный анализ реализации проекта/анализ чувствительности, а также расчет основных показателей эффективности проекта (ROI, PP, NPV, IRR, WACC и пр.).

5. Источники финансирования проекта

• Заемные ресурсы: местные банки, лизинг, иностранные банки, международные финансовые институты и др.
• Фонды прямых инвестиций (Private Equity funds).
• Как привлечь партнера или стратегического инвестора?

6. Бюджетирование проекта и контроллинг

• Планирование рентабельности и стоимости инвестиций проекта.
• Планирование доходной и затратной части бюджета, в соответствии с единым реестром затрат и поступлений по бюджетным центрам (проектам).
• Исполнение бюджетов.
• Контроль исполнения бюджетов проектов по первичным учетным документам.
• Учет доходной части бюджета.
• Анализ производственной прибыли бюджета проекта.

Case study:

• Управление инвестиционным проектом производства трикотажных изделий.
• Проект открытия сети магазинов розничной торговли.

Продолжительность обучения: 16 академических часов (2 дня с 10.00 до 17.00).

Стоимость обучения для одного участника: 5 600 000 бел.руб.+ 20% НДС.

Мы предлагаем Вам гибкую систему скидок, а именно:

• постоянным клиентам – 5%;
• клиентам, оплатившим участие за 10 и более банковских дней до начала обучения, – 5%;
• подписчикам на E-mail рассылку БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ – 5%.

В стоимость обучения входит оплата учебных пособий.

По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства об обучении в БИЗНЕС-ШКОЛЕ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

спикер: Андреев Олег