Дубовик Михаил – семинары, тренинги, публикации, отзывы о тренере
Тренер

Дубовик Михаил

Преподавательская деятельность Дубовика Михаила:

Разработал и читает нижеуказанные курсы в программах МВА:

  • «Управление проектами» — Институт нефтегазового бизнеса;
  • «Основы управления проектами» — АНХ при Президенте Российской Федерации;
  • «Управление проектами» — школа бизнеса «МИРБИС».

Разработал и проводит нижеуказанные авторские тренинги на базе центра «ТЕКОРА»:

  • «Контроль проектов и календарное планирование в Microsoft Project 2002»;
  • «Информационная система по управлению проектами»;
  • «Управление рисками проекта»;
  • «Контроль и разработка расписания проект»;
  • Комплексная программа для менеджеров «Практикум управления проектами»;
  • Курс для высшего звена компаний «Корпоративная система по управлению проектами».

Дубовик Михаил создал и преподает специализированные курсы в Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, специальная программа по подготовке к сертификацию по IPMA стандартам.

  • «Информационные системы по управлению проектами»;
  • «Корпоративная система по управлению проектами».

Практическая деятельность:

  • Сертифицированный эксперт по управлению проектами РМР (PMI);
  • Сертифицированный эксперт по управлению проектами СРМР (IPMA);
  • Исполнительный директор центра «ТЕКОРА».

Дубовик Михаил принял непосредственное участие как менеджер проекта, тренер или консультанта в нижеуказанных проектах:

  1. Проект по внедрению систем управления объектами медиа-холдинга «Мегарос-Менеджмент» в городе Комсомольск-на-Амуре, в их числе управляемы общества:
    • «РТВ-групп»
    • «Русское радио Комсомольск»;
    • «Киноцентр Красный».
  2. Проект по созданию систем контроля и планирования исполнения проектов организации «Народный банк Казахстана».
  3. Занимался аудитом корпоративной системы управления по управлению проектами для ЗАО «Еврокапитал».
  4. Проекты «Школа подрядчиков» и «Школа менеджеров проектов», вместе с корпорацией «МИРАКС Групп».
  5. Внедрял системы календарного контроля и планирования исполнения проектов в казахстанском банке «ТуранАлем».
  6. Проект создания корпоративных систем управления проектами для НК «ЮКОС», в их числе управляемые общества:
    • Ачинский НПЗ;
    • Тамбовнефтепродукт;
    • Ачинский НПС;
    • Воронежнефтепродукт;
    • Тамбовнефтепродукт;
    • Юганснефтегаз;
    • Томскнефть.
  7. Проект по созданию систем контроля исполнения и планирования проектов НКТН «КазТрансОйл».
  8. Внедрение корпоративных систем по управлению проектами в ЗАО «Казахтелеком».
  9. Реализовал программы корпоративного обучения в нескольких средних и крупных предприятиях, в их числе:
    • Инвестиционно-строительная организация «СИРАКУЗЫ»;
    • Девелоперская компания «ОСАНА»;
    • Государственный таможенный комитет;
    • ОАО «РусГазИнжиниринг»;
    • ЗАО «Газпром»;
    • Корпорация «МИРАКС Групп»;
    • ОКБ «Сухого».