Дубовик Михаил

Преподавательская деятельность Дубовика Михаила:

Разработал и читает нижеуказанные курсы в программах МВА:

• «Управление проектами» — Институт нефтегазового бизнеса;
• «Основы управления проектами» — АНХ при Президенте Российской Федерации;
• «Управление проектами» — школа бизнеса «МИРБИС».

Разработал и проводит нижеуказанные авторские тренинги на базе центра «ТЕКОРА»:

• «Контроль проектов и календарное планирование в Microsoft Project 2002»;
• «Информационная система по управлению проектами»;
• «Управление рисками проекта»;
• «Контроль и разработка расписания проект»;
• Комплексная программа для менеджеров «Практикум управления проектами»;
• Курс для высшего звена компаний «Корпоративная система по управлению проектами».

Дубовик Михаил создал и преподает специализированные курсы в Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, специальная программа по подготовке к сертификацию по IPMA стандартам.

• «Информационные системы по управлению проектами»;
• «Корпоративная система по управлению проектами».

Практическая деятельность:

• Сертифицированный эксперт по управлению проектами РМР (PMI);
• Сертифицированный эксперт по управлению проектами СРМР (IPMA);
• Исполнительный директор центра «ТЕКОРА».

Дубовик Михаил принял непосредственное участие как менеджер проекта, тренер или консультанта в нижеуказанных проектах:

1. Проект по внедрению систем управления объектами медиа-холдинга «Мегарос-Менеджмент» в городе Комсомольск-на-Амуре, в их числе управляемы общества:
   • «РТВ-групп»
   • «Русское радио Комсомольск»;
   • «Киноцентр Красный».
2. Проект по созданию систем контроля и планирования исполнения проектов организации «Народный банк Казахстана».
3. Занимался аудитом корпоративной системы управления по управлению проектами для ЗАО «Еврокапитал».
4. Проекты «Школа подрядчиков» и «Школа менеджеров проектов», вместе с корпорацией «МИРАКС Групп».
5. Внедрял системы календарного контроля и планирования исполнения проектов в казахстанском банке «ТуранАлем».
6. Проект создания корпоративных систем управления проектами для НК «ЮКОС», в их числе управляемые общества:
   • Ачинский НПЗ;
   • Тамбовнефтепродукт;
   • Ачинский НПС;
   • Воронежнефтепродукт;
   • Тамбовнефтепродукт;
   • Юганснефтегаз;
   • Томскнефть.
7. Проект по созданию систем контроля исполнения и планирования проектов НКТН «КазТрансОйл».
8. Внедрение корпоративных систем по управлению проектами в ЗАО «Казахтелеком».
9. Реализовал программы корпоративного обучения в нескольких средних и крупных предприятиях, в их числе:
   • Инвестиционно-строительная организация «СИРАКУЗЫ»;
   • Девелоперская компания «ОСАНА»;
   • Государственный таможенный комитет;
   • ОАО «РусГазИнжиниринг»;
   • ЗАО «Газпром»;
   • Корпорация «МИРАКС Групп»;
   • ОКБ «Сухого».