Ежов Дмитрий – право, проектное управление, консалтинг
Тренер

Ежов Дмитрий

Ежов Дмитрий является автором концепции правового регулирования в проектной деятельности. Регулярный докладчик форума PMI® по теме «Права проекта: десятая заповедь управления».

Помимо этого, Ежов Дмитрий – тренер-консультант ВШУП (Высшая школа управления проектами), НИУ ВШЭ (научно-исследовательского университета «Высшая школа Экономики»), имеет высшие экономическое и техническое образование, МГТУ им. Баумана и РЭА им. Плеханова, соответственно.

Ежов Дмитрий имеет15-летний практический опыт, за который он успешно реализовал не один десяток проектов. Дмитрий оказывал услуги ведущим компаниям и организациям, среди которых Alstom, Toyota Motor, Milan Stock Exchange, Armada, АИЖК, ЦБ РФ, Росавтодор. Автор регулярных публикаций в популярных профессиональных изданиях.

Профессиональные компетенции Ежова Дмитрия:

  • Внешнее управление проектами;
  • Правовая поддержка проектов и направляющий консалтинг;
  • Постановка и анализ проектного управления в компаниях и организациях различных форм собственности, а именно:
    • Внедрение информационных систем по управлению проектами;
    • Управленческая и методологическая поддержка реализуемых проектов;
    • Адаптация и создание учебных курсов, проведение и организация корпоративного обучения;
    • Диагностика систем управления компании;
    • Создание методологии портфельного и проектного управления, интеграция и корпоративную систему управления, в том числе финансовый, стратегический и HR контуры;
    • Создание проектного офиса, а также организация работы в проектном комитете.

Среди ведущих проектов Ежова Дмитрия:

  • ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»: успешно реализовал программу стратегического проектного управления;
  • ФГУП «Национальные рыбные ресурсы»: создал и реализовал комплексно организационную-техническую систему аукционных торгов биоресурсами;
  • Центральный Банк Российской Федерации: система по обработке кредитных дел во время проведения инспекционной проверки банка;
  • ToyotaMotor: свыше десяти проектов направляющего консалтинга из сферы оптимизации процессов, логистики, автоматизации операционной деятельности, портальных решений и т.д.;
  • Ассоциация CBOSS: проекты внедрения и развития BSS/OSS решений;
  • MilanStockExchange: внедрил систему биржевой торговли разными финансовыми инстурментами;
  • ФДА РОСАВТОДОР: создал федеральную программу проектов по внедрению корпоративной системы управления.

Тренинги и семинары Ежова Дмитрия:

Благодаря опыту успешной реализации множества проектов в самых разных отраслях бизнеса, Дмитрий может подготавливать учебные материалы, которые включают не только теоретическую и академическую основу и стандарты, а также современные практические подходы. Они применяются при реализации проектов не только государственных, но и в больших коммерческих компаниях.

В числе участников тренингов Ежова Дмитрия – служащие компаний Alstorm, сотрудники Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, абитуриенты Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ.