БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «КОНСТРУКТОР МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ» | ebp.by
amoCRM плюс GUSAROV
Мероприятия

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «КОНСТРУКТОР МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ»

  • Время проведения: 18-19 июня 2015
  • Спикер: Колесников Сергей   
Стоимость участия:
от 4 300 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

ДЛЯ КОГО:

  • Руководители компаний;
  • Финансовые директора;
  • Директора по персоналу;
  • Менеджеры по персоналу.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

  • Отработать технологию построения интегрированной системы мотивации персонала: ОКЛАДЫ (на основе метода грейдирования) + ПРЕМИИ (премирование по результатам на основе  практик целевого управления BSC, MBO, KPI) + Инструменты НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ мотивации.
  • Совершенствование навыков мотивационного влияния участников на персонал на всех этапах работы с подчиненными и коллегами.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Сессия 1. Оклады с высоким IQ.

1. Мотивация глазами практика. О чем умолчали Маслоу, Герцберг и Врум.

  • Определение мотивации;
  • Отличие мотивации от стимулирования и манипуляции;
  • Почему не работают старые методы мотивации;
  • Как на этапе рекрутинга определить кандидата с правильной мотивацией;
  • Популярные демотиваторы;
  • Экономика оплаты труда и принципы формирования ФОТ;
  • HR политика в области мотивации;
  • Разработка интегральной системы мотивации – комплексный подход.

2. Оклады с высоким IQ. От каждого по способности, каждому – по его окладу.

  • Что такое оклад и за что его платят;
  • К чему приводят неразумные игры с постоянной частью оплаты за труд;
  • Цели внедрения грейдированной системы оплаты;
  • Как систему грейдов запустить быстро и качественно: 7 простых шагов;
  • Привязка системы грейов к премиальной системе и к системе планирования карьеры;
  • Типичные ошибки при разработке и внедрении системы грейдов.

Сессия 2. Премии за результат.

1. Миссия и стратегия компании. Как из хаоса рождается управленческий абсолют.

  • Основные постулаты стратегического менеджмента;
  • Почему без стратегической карты нельзя построить комплексную систему премирования;
  • Важность систем планирования и контроллинга детельностью компании для успешной реализации системы материальной мотивации;
  • Роль HR-менеджера в формировании стратегии компании;
  • От HR-кадровика к HR-бизнес партнеру (HR-BP).

2. От заоблачной стратегии к земным целям и задачам.Корпоративное соглашение о целях.

  • Почему персонал не понимает стратегию и живет по своим законам;
  • BSC (система сбалансированных показателей) – практический инструмент, позволяющий «оживить» стратегию;
  • Стратегическая карта – как увидеть главное и не увязнуть в мелочах;
  • Принципы целевого управления (MBO);
  • Переход от макро-целей к целям подразделений и целям сотрудников.

3. KPI – техника достижения стратегических показателей развития компании чер ез личную заинтересованность каждого сотрудника.

  • Каскадирование целей до нижнего уровня;
  • Оценка количества и качества работы в цифрах;
  • Типовые KPIпо основным стратегическим персективам;
  • Разработка системы премирования на основе KPI;
  • Основные проблемы, возникающие на этапах разработки и внедрения системы премирования на основе KPI, рекомендации по тюнингу систем BSC, MBO и KPI.

4. Пример построения системы управления и материальной мотивации на основе BSC, KPI, MBO с использованием ERP либо прикладных автоматизированных систем управления.

Сессия 3. Нематериальная мотивация.

1. Низкобюджетные методы мотивации. Как возбуждать сотрудников без денег.

  • Кнут, пряник и другие сексуальные игрушки;
  • Есть ли у подчиненных магическая точка G и как ее найти;
  • Влияние руководителя на мотивацию подчиненного;
  • Составление мотивационного профиля подчиненного: как проводить мотивационную беседу с сотрудником;
  • Оценка сотрудника;
  • Ценности компании и корпоративная культура;
  • Организация труда;
  • Содержание работы;
  • Популярные непопулярные стимулы;
  • Целеполагание в мотивации и многие другие HR-секреты, позволяющие на низких бюджетах сделать жизнь сотрудников приятной и профессионально плодотворной.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Вы получите знания:

  • Самых современных, а также классических подходов к разработке и внедрению проектов мотивации персонала компании.
  • Комплексное видение всей системы мотивации компании и весь основной инструментарий, позволяющий поддерживать систему мотивации в рабочем состоянии.
  • Знания в области моделирования мотивирующей управленческой среды и понимание того, каккорпоративная культура, система управления, орг. структура и т.д. влияют на желание сотрудника работать в компании с полной самоотдачей.
  • Основы теории материальной мотивации персонала. Технология грейдирования окладов. Технология разработки премиальной системы компании, основанная на управлении по целям.
  • Основы теории нематериальной мотивации. Техники, приемы, модели нематериального мотивирования и стимулирования сотрудников.

Вы приобретете умения:

  • Определять качество управленческой среды и мотивационный профиль компании. Диагностировать основные управленческие болезни и подбирать правильное лечение.
  • Разрабатывать политику мотивации, адаптированную под реальнуюситуацию и задачи компании.
  • Разрабатывать систему грейдов должностей и оплаты труда на основании метода грейдирования.
  • Научитесь проводить объективный анализ существующей системы окладов и представлять руководству обоснования для изменений этой системы.
  • Сможете самостоятельно разработать проект по разработке и внедрению системы премирования на основе таких целевых технологий управления как BSC, MBO, KPI.
  • Научитесь разрабатывать ключевые показатели для вашей компании и конструировать системы оплаты (оклад+премия+бонусы и пр. выплаты) для отдельных должностей.
  • Конструировать модели нематериальной мотивации, с учетом специфики бизнеса, текущей экономической ситуации и потребностей персонала.

Продолжительность программы: 3 сессии по 18 академических часов

(3 сессии — 10 900 000, каждая отдельная сессия по — 4 300 000 бел.руб.)

Школа HR

18 — 19 июня Конструктор мотивации: Оклады

25 — 26 июня Конструктор мотивации: Премии

23 — 24 июля Конструктор мотивации: Нематериальная мотивация

Оформить заявку
Вас также может заинтересовать