Конструктор мотивации для профессионалов: Оклады | ebp.by
amoCRM плюс GUSAROV
Мероприятия

Конструктор мотивации для профессионалов: Оклады

  • Время проведения: 28-29 мая 2015 г.
  • Место: ул. Бельского 15, оф. 106
  • Спикер: Колесников Сергей   
Стоимость участия:
4 300 000
Оформить заявку
Информация о тренинге

ДЛЯ КОГО:

  • Руководители компаний;
  • Финансовые директора;
  • Директора по персоналу;
  • Менеджеры по персоналу.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

  • Отработать технологию построения интегрированной системы мотивации персонала: ОКЛАДЫ (на основе метода грейдирования) + ПРЕМИИ (премирование по результатам на основе практик целевого управления BSC, MBO, KPI) + Инструменты НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ мотивации.
  • Совершенствование навыков мотивационного влияния участников на персонал на всех этапах работы с подчиненными и коллегами.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Сессия 1. Оклады с высоким IQ.

1. Мотивация глазами практика. О чем умолчали Маслоу, Герцберг и Врум.

  • Определение мотивации;
  • Отличие мотивации от стимулирования и манипуляции;
  • Почему не работают старые методы мотивации;
  • Как на этапе рекрутинга определить кандидата с правильной мотивацией;
  • Популярные демотиваторы;
  • Экономика оплаты труда и принципы формирования ФОТ;
  • HR политика в области мотивации;
  • Разработка интегральной системы мотивации – комплексный подход.

2. Оклады с высоким IQ. От каждого по способности, каждому – по его окладу.

  • Что такое оклад и за что его платят;
  • К чему приводят неразумные игры с постоянной частью оплаты за труд;
  • Цели внедрения грейдированной системы оплаты;
  • Как систему грейдов запустить быстро и качественно: 7 простых шагов;
  • Привязка системы грейов к премиальной системе и к системе планирования карьеры;
  • Типичные ошибки при разработке и внедрении системы грейдов.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Вы получите знания:

  • Самых современных, а также классических подходов к разработке и внедрению проектов мотивации персонала компании.
  • Комплексное видение всей системы мотивации компании и весь основной инструментарий, позволяющий поддерживать систему мотивации в рабочем состоянии.
  • Знания в области моделирования мотивирующей управленческой среды и понимание того, каккорпоративная культура, система управления, орг. структура и т.д. влияют на желание сотрудника работать в компании с полной самоотдачей.
  • Основы теории материальной мотивации персонала. Технология грейдирования окладов. Технология разработки премиальной системы компании, основанная на управлении по целям.
  • Основы теории нематериальной мотивации. Техники, приемы, модели нематериального мотивирования и стимулирования сотрудников.

Вы приобретете умения:

  • Определять качество управленческой среды и мотивационный профиль компании. Диагностировать основные управленческие болезни и подбирать правильное лечение.
  • Разрабатывать политику мотивации, адаптированную под реальнуюситуацию и задачи компании.
  • Разрабатывать систему грейдов должностей и оплаты труда на основании метода грейдирования.
  • Научитесь проводить объективный анализ существующей системы окладов и представлять руководству обоснования для изменений этой системы.
  • Сможете самостоятельно разработать проект по разработке и внедрению системы премирования на основе таких целевых технологий управления как BSC, MBO, KPI.
  • Научитесь разрабатывать ключевые показатели для вашей компании и конструировать системы оплаты (оклад+премия+бонусы и пр. выплаты) для отдельных должностей.
  • Конструировать модели нематериальной мотивации, с учетом специфики бизнеса, текущей экономической ситуации и потребностей персонала.
Оформить заявку
Вас также может заинтересовать