Андрей Андрикевич выступит в Минске с семинаром по стратегии

Компания VISOTSKY CONSULTING МИНСК проведёт семинар консультанта по стратегическому управлению Андрея Андрикевича. Спикер является Учредителем и Председателем совета учредителей в ООО «Компания «Энергия Воды».

Семинар “Стратегический план на 2015: создание и реализация” поможет вам достичь следующих целей:

• Найти новые источники вдохновения для своей работы, увеличьте доход от своего бизнеса и улучшите результаты вашей компании!
• Найти время для отдыха, не жертвуя своей работой!
• Узнать, как повысить эффективность бизнеса при его расширении!
• Сделать работу вашей компании чёткой и эффективной!

Суть стратегического управления компанией заключается в постановке главной цели и подчинении всей деятельности компании её достижению. В реальной жизни никто из нас не шагает семимильными шагами, и путь к большой цели лежит через достижение промежуточных результатов.

В народе распространено заблуждение, что стратегическое планирование не нужно малому бизнесу, что это прерогатива крупных международных компаний. Такие выводы основаны на заблуждении, что оно требует больших денежных затрат, которые не по карману бюджету малого бизнеса. Это неверно.

Стратегическое управление нужно всем, если, конечно, вы не хотите стать фирмой-однодневкой. Отсутствие стратегического управления приводит к ошибкам, которые для малого бизнеса могут стать фатальными.

Ведь все крупные компании не сразу стали такими. Такими их сделал правильный подход к долгосрочному планированию и стратегическому управлению.

Стратегическое планированиеможно охарактеризовать как инструмент управления, которым можно определить скорость и темпы развития бизнеса, выделить приоритетные задачи и направления, а также слабые места и, в соответствии со всем этим, составить план достижения тех или иных результатов. На нашем семинаре мы ответим на следующие вопросы:

• Для чего малому бизнесу необходимо стратегическое планирование?
• Как создать из коллектива сплоченную команду, роль и действия руководителей и владельца в этом процессе?
• Как перевести план из области мечтаний в русло конкретных действий?

ПРОГРАММА И ВОПРОСЫ НАШЕГО СЕМИНАРА:

• Инструменты стратегического управления.
• С чего начать стратегическое планирование и чего можно от него ожидать?
• Кто должен отвечать за разработку стратегии?
• Каковы ключевые пункты стратегического плана?
• Как из стратегического плана сделать чёткий алгоритм действий?
• Какова роль высшего руководства в стратегическом планировании?
• Есть ли необходимость в пересмотре и корректировке стратегического плана?
• Как сделать из сотрудников настоящую команду, направленную на достижение цели?

Семинар состоится 28 ноября (пятница) с 10.00 до 18.00 

Регистрация по телефонам

+375 17 236 56 02 (городской)

+375 44 540 43 55 (velcom)

Зарегистрироваться прямо сейчас!